{"id":7352,"date":"2021-08-03T12:48:50","date_gmt":"2021-08-03T12:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/?p=7352"},"modified":"2021-08-03T12:48:54","modified_gmt":"2021-08-03T12:48:54","slug":"mejorar-su-empresa-con-el-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/blog\/2021\/08\/03\/mejorar-su-empresa-con-el-kaizen\/","title":{"rendered":"Mejorar su empresa con el KAIZEN"},"content":{"rendered":"\n

Lo importante hoy en d\u00eda no es vender por vender, sino ante todo gastar menos de lo que cobra. Por ello muchas empresas grandes y peque\u00f1as se han concentrado en buscar oportunidades para reducir costos, hace d\u00e9cadas los japoneses desarrollaron para lograr este objetivo el concepto del KAIZEN. Los invitamos a ver de qu\u00e9 se trata\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"El<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es el Kaizen? <\/h3>\n\n\n\n

En esencia el KAIZEN es el mejoramiento continuo a trav\u00e9s de peque\u00f1os cambios.

Se trata de NO hacer cambios o innovaciones enormes, pero si cambiar, reducir y\/o eliminar todo aquello que impide un mejor servicio al p\u00fablico y una mayor calidad del producto y servicio. Si Ud. introduce una peque\u00f1a mejora cada d\u00eda, a fin de a\u00f1o tendr\u00e1 m\u00e1s de 300 mejoras!.

Naturalmente ello contribuir\u00e1 a reducir costos. Entendamos que el objetivo es la calidad total a favor del comprador y ello indefectiblemente nos llevar\u00e1 a reducir costos e incrementar la lealtad del comprador.

El KAIZEN se basa en aplicar peque\u00f1os y constantes cambios en lo que se denomina las 5 \u00a0\u201ceses\u201d:

1) SEIRE : ORGANIZACI\u00d3N.<\/strong> Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa. \u00bfTiene todo el personal bien definidas sus labores diarias?, \u00bfSe sabe en que lugar se ubica cada mueble, maquina, equipo, material y persona?, \u00bfTienen reuniones peri\u00f3dicas para revisar tareas y resultados?. Ante todo es indispensable que entendamos que las organizaciones modernas est\u00e1n dise\u00f1adas enfoc\u00e1ndose en el cliente. Antiguamente nos ense\u00f1aban a preparar organigramas est\u00e1ticos que proteg\u00edan las jerarqu\u00edas pero no facilitaban y simplificaban los procesos de compras, producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

2) SEITON : REDUCIR B\u00daSQUEDAS<\/strong>. Facilitar el movimiento de las cosas, servicios y personas. \u00bfTiene a la mano todo lo que necesita para su trabajo diario?. A veces es m\u00e1s costoso NO tener lo b\u00e1sico para desarrollar el trabajo, o por un exceso de celo, se pierde tiempo en obtener tal o cual herramienta, elemento o insumo.

3) SEIKETSU : SIMPLIFICACI\u00d3N DE PROCESOS.<\/strong> \u00bfEst\u00e1 Ud. seguro de que el proceso de log\u00edstica, ventas y servicio es inmejorable?, \u00bfNo hay p\u00e9rdidas de tiempo? Es t\u00edpico de nuestro medio el exceso de tr\u00e1mites y aprobaciones para obtener un producto o servicio. No tenga Ud. miedo en ubicar y eliminar \u00abpasos\u00bb que impiden el r\u00e1pido y eficaz movimiento de productos y servicios hacia el p\u00fablico. \u00a0

4) SHITSUKE : DISCIPLINA Y BUENOS H\u00c1BITOS DE TRABAJO<\/strong>. \u00bfExiste respeto por las reglas de trabajo?, \u00bfEs el ambiente laboral equilibrado y justo? Si ud. es el jefe y llega tarde al trabajo, no espere que sus colaboradores sean puntuales. La disciplina efectiva se basa en el trabajo igualitario y justo y en normas de trabajo claras y aceptadas por todos. Personal dedicado y disciplinado produce m\u00e1s siempre que haya la motivaci\u00f3n correspondiente. T\u00edpicamente la gente espera un sueldo razonable, pero tambi\u00e9n espera buen trato, normas claras y oportunidad de hacer carrera.

5) SEISO : LIMPIEZA.<\/strong> La limpieza exagerada nos ayuda a aumentar el orden. \u00bfEst\u00e1n muy limpios sus almacenes, oficinas y ba\u00f1os?, \u00bfEs pulcra la entrega al cliente? Siempre pensamos que nuestra oficina es limpia, pero no nos atrevemos a entrar al fondo del almac\u00e9n, ni a visitar los ba\u00f1os de vez en cuando, ni a abrir esos cajones abandonados. La limpieza nos lleva al orden y el orden nos ayuda a reducir costos.

Para implementar el KAIZEN es indispensable el decidido apoyo del personal, una de las formas para lograrlo es el sistema de sugerencias. Bajo este sistema, todos los integrantes de la empresa se re\u00fanen mensualmente y cada uno da una idea referida a las 5 S\u00b4s. Cada mes se elige a la mejor idea y cada a\u00f1o a la gran idea anual. Idealmente se otorga un premio a los creadores de las ideas; para evaluarlas se tiene en cuenta el efecto sobre las ventas y\/o costos. Inicialmente la gente se siente reacia al KAIZEN, pero despu\u00e9s lo entienden como parte agradable de su trabajo diario.

Es bueno destacar que pr\u00e1cticamente todas las empresas japonesas aplican el KAIZEN, y hay quien dice que es la base del incre\u00edble desarrollo empresarial del Jap\u00f3n.

Para hablar de cosas pr\u00e1cticas, hoy mismo vea Ud. que peque\u00f1as mejoras puede introducir en las 5 S\u00b4s en su empresa, y antes de lo que piensa empezar\u00e1 a ver resultado positivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Mejorar su empresa con el KAIZEN<\/span> Leer m\u00e1s \u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":7353,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-7352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7352"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7352\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7353"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaciudad.com.ar\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}